O autor
Ricardo Semler
O maverick dos negócios que passou trinta e cinco anos numa outra pergunta: não como tocar empresas, mas como as crianças deveriam de fato aprender.
Nascido em São Paulo em 1959, Semler assumiu a empresa industrial do pai, a Semco, em 1980, aos 21 anos. Decidiu que a hierarquia rígida e o controle de cima para baixo eram o problema, não a solução, e reconstruiu a empresa em torno de participação, transparência e autonomia.
Surpresa: funcionou. A Semco cresceu de uma pequena manufatura para um grupo diversificado, de cerca de US$ 4 milhões de receita para mais de US$ 200 milhões, com milhares de funcionários. Mas a pergunta mais funda que o movia nunca foi só sobre negócios. Era sobre como as pessoas aprendem, escolhem e crescem.
Então ele fundou as escolas democráticas Lumiar no Brasil, depois a rede internacional NovaLumi, e passou décadas estudando educação por dentro: a pesquisa, os testes, as discussões com educadores que um método de verdade exige.
Foi reconhecido pelo Fórum Econômico Mundial como Global Leader of Tomorrow, foi visiting scholar em Harvard e ensinou liderança na Sloan School of Management do MIT. É autor dos bestsellers Virando a Própria Mesa (Maverick) e Você Está Louco! (The Seven-Day Weekend).
The End of School é a destilação de trinta e cinco anos perguntando para que serve a escola, e de onze anos construindo a plataforma, a Aprendizagem Baseada em Relevância, que finalmente torna prática uma resposta melhor.
Este site leu cada página de The End of School. Pergunte sobre a Aprendizagem Baseada em Relevância, curiosidade, UnTethered Schools, e receba respostas na voz do Ricardo, direto do livro.
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